A través de con PENIEL, las podrán personalizado de atención para sus colaboradores con niveles altos de o emocionales.
Gracias a la alianza con el Método PENIEL, ofrecemos protocolos específicos para la atención de colaboradores de empresas con altos índices de endeudamiento y/o condiciones asociadas a la pobreza multidimensional.
Adicionalmente, personalizamos la intervención para desarrollar el potencial de los colaboradores, con intervenciones dirigidas a potenciar el liderazgo, la capacidad de toma de decisiones, el manejo del conflicto y el desarrollo de equipos, entre otros.
¿En qué consisten las charlas y talleres? Es un servicio grupal ofrecido para equiposgerenciales y/o colaboradores de los departamentos. Entre los resultados esperados están: el desarrollo de confianza en sí mismos y en sus compañeros, motivación interna que permita proactividad, capacidad para comunicarse mejor con sus compañeros, mejor toma de decisiones y reflexión sobre actitudes, hábitos y métodos efectivos de trabajo, valores y cómo los mismos les permiten ser o no, un mejor equipo de trabajo.
Plastilang
Experiencia y los cambios positivos que tuvo la empresa a través del bienestar logrado con sus colaboradores.
Bac Credomatic
Experiencia de la empresa al trabajar, con la Fundación PENIEL y los resultados obtenidos en sus colaboradores.
Testimonio de Endeudamiento
Hannia Badilla, nos cuenta cómo logró entender a través del Método PENIEL las causas de su sobreendeudamiento.
Dos Pinos
Luis Mastroeni, Director de Relaciones Corporativas, nos cuenta los cambios obtenidos en los colaboradores de Dos Pinos, a raíz del trabajo con la Fundación PENIEL.
Agrolíbano (Honduras)
El grupo Agrolíbano de Honduras cuenta su experiencia con la Fundación PENIEL y los cambios obtenidos en sus colaboradores, a través del Método PENIEL.
